top of page
Staffevo Logo

Liderlikte Koçluk ve Mentorluk Araçları

Koçluk ve mentorluk becerileriyle liderliğinizi bir üst seviyeye taşıyın. Ekiplerinizin potansiyelini ortaya çıkarın, geliştirin ve derin bir etki yaratın

Eğitim Süresi :

Kontenjan :

2 Gün

Platform:

Yüz yüze

15 Katılımcı

Hedef Grup : 

Yönetsel Roller

Overview Icon.png

Eğitime Genel Bakış

Günümüz iş dünyasında etkili liderlik, yalnızca yönlendirme değil, aynı zamanda rehberlik ve ilham verme yeteneğini de gerektirir. "Liderlikte Koçluk ve Mentorluk Araçları" eğitimi, liderlere ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmaları, bireysel gelişimlerini desteklemeleri ve organizasyonel başarıya katkıda bulunmaları için güçlü araçlar ve teknikler sunar.


Bu program, koçluk ve mentorluk yaklaşımını liderlik becerileriyle birleştirerek, katılımcıların hem bireysel hem de ekip düzeyinde daha etkili bir rehber olmalarını sağlar. Uygulamalı egzersizler ve vaka çalışmalarıyla zenginleştirilmiş içerik, liderlerin kendi liderlik tarzlarını geliştirerek ekipleriyle daha güçlü bağlar kurmasına olanak tanır.

Kutu icon_edited.png

Eğitim İçeriği Bileşenleri

1. Modül: Koçluk ve Mentorluk Çerçevesi
Liderlik, koçluk ve mentorluk yaklaşımlarının rolü ve kullanım alanlarını netleştirme


2. Modül: Koçluk Becerileri ve Soru Disiplini
Güçlü soru sorma, aktif dinleme ve koçluk temelli etkileşim yapısını geliştirme


3. Modül: Mentorluk Yapısı ve Gelişim Süreçleri
Mentorluk ilişkisini yapılandırma ve gelişim odaklı yönlendirme süreçlerini kurgulama


4. Modül: Geri Bildirim ve İleri Besleme Entegrasyonu
Koçluk ve mentorluk süreçlerinde geri bildirim ve ileri besleme araçlarını kullanma


5. Modül: Hedef ve Gelişim Planlama Yaklaşımı
Bireysel hedeflerin netleştirilmesi ve sürdürülebilir gelişim planlarının oluşturulması


6. Modül: Potansiyel Gelişimi ve Uygulama
Bireysel potansiyeli ortaya çıkarma, güven temelli ilişki kurma ve uygulamalı çalışmalar

Katılımcı Profili_edited.png

Katılımcı Profili

  • Orta ve üst düzey yöneticiler

  • İnsan Kaynakları ve L&D uzmanları

  • Takım liderleri ve proje yöneticilerir

  • İletişim becerilerini geliştirmek isteyen çalışanlar

Kilit Kazanımlar_edited.png

Kilit Kazanımlar

Bilişsel Kazanımlar


  • Koçluk ve mentorluk yaklaşımlarının liderlik tarzı içindeki rolünü ve kullanım alanlarını değerlendirme

  • Geri bildirim, soru sorma ve dinleme pratiklerinin gelişim süreçleri üzerindeki etkisini yorumlama

  • Bireysel gelişim, performans ve potansiyel yönetimi arasındaki ilişkiyi bütünsel olarak okuma



Davranışsal Kazanımlar


  • Koçluk yaklaşımıyla çalışanlarla yapılan görüşmeleri yapılandırarak gelişim odaklı ilerletme

  • Aktif dinleme ve güçlü soru sorma tekniklerini kullanarak çalışan farkındalığını artırma

  • Bireysel gelişim hedeflerini netleştirerek çalışan gelişimini düzenli takip etme

bottom of page