
Eğitime Genel Bakış
Günümüz iş dünyasında etkili liderlik, yalnızca yönlendirme değil, aynı zamanda rehberlik ve ilham verme yeteneğini de gerektirir. "Liderlikte Koçluk ve Mentorluk Araçları" eğitimi, liderlere ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkarmaları, bireysel gelişimlerini desteklemeleri ve organizasyonel başarıya katkıda bulunmaları için güçlü araçlar ve teknikler sunar.
Bu program, koçluk ve mentorluk yaklaşımını liderlik becerileriyle birleştirerek, katılımcıların hem bireysel hem de ekip düzeyinde daha etkili bir rehber olmalarını sağlar. Uygulamalı egzersizler ve vaka çalışmalarıyla zenginleştirilmiş içerik, liderlerin kendi liderlik tarzlarını geliştirerek ekipleriyle daha güçlü bağlar kurmasına olanak tanır.

Eğitim İçeriği Bileşenleri
Liderlik, Koçluk ve Mentorluk Kavramları
Etkili Koçluk Teknikleri
Mentorluk Süreçleri ve Stratejileri
Geri Bildirim ve İleri Besleme Araçları
Hedef Belirleme ve Gelişim Planları Oluşturma
Bireysel Potansiyeli Ortaya Çıkarma Yöntemleri
Güçlü Soru Sorma ve Aktif Dinleme Becerileri
Koçluk ve Mentorlukta Empati ve Güven Oluşturma
Liderlik Tarzınızı Koçluk ile Güçlendirme
Uygulamalı Egzersizler ve Vaka Çalışmaları

Katılımcı Profili
Orta ve üst düzey yöneticiler
İnsan Kaynakları ve L&D uzmanları
Takım liderleri ve proje yöneticilerir
İletişim becerilerini geliştirmek isteyen çalışanlar

Kilit Kazanımlar
Koçluk ve mentorluk araçlarını liderlik tarzınıza entegre edin.
Ekip üyelerinin potansiyelini keşfederek gelişimlerini destekleyin.
Etkili geri bildirim ve ileri besleme yöntemlerini öğrenin.
Empati ve güven ortamı oluşturarak ekip bağlarını güçlendirin.
Hedef belirleme ve bireysel gelişim planları oluşturma becerisi kazanın.
Aktif dinleme ve güçlü soru sorma teknikleriyle iletişiminizi geliştirin.
Koçluk ve mentorluk yaklaşımıyla ekiplerin performansını artırın.
Uygulamalı çalışmalarla liderlik becerilerinizi pekiştirin.
Zor durumlarda koçluk ve mentorluk araçlarını etkin şekilde kullanın.

Program Fasilitatörü:
Faruk Dönmez
Profesyonel Koç | Danışman & Eğitmen

Faruk Dönmez, İnsan kaynakları yönetimi, organizasyonel gelişim ve liderlik alanlarında geniş birikime ve uzmanlığa sahip bir yönetim danışmanı, koç ve eğitmendir. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’nden 1989 yılında mezun olmuş, otomotiv ve tekstil sektörlerinde stratejik insan kaynakları yönetimi ve organizasyonel dönüşüm projelerinde etkin roller üstlenmiştir.
Oyak Renault Otomobil Fabrikaları’nda görev aldığı süre boyunca, global HRBP (İnsan Kaynakları İş Ortağı) ve stratejik İK yönetimi alanlarında başarılı projelere liderlik etmiş, Yetenek Yönetimi, Endüstriyel İlişkiler, İSG, Ücret ve Yan Haklar bölümlerini yönetmiştir. Bu süreçte yetenek yönetimi, performans değerlendirme sistemleri ve çalışan bağlılığı konularında kurumsal dönüşümü destekleyen stratejiler geliştirmiştir. Ardından, Savcan Tekstil Grubu’nda İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yapmış, İK süreçlerini yeniden yapılandırmış ve organizasyonel verimliliği artıran projeler yürütmüştür.
ICF (International Coaching Federation) akreditasyonuna sahip bir koç ve NLP Master Practitioner ünvanına sahip olan Dönmez, çalışmalarında koçluk, NLP ve Transaksiyonel Analiz araçlarını kullanmaktadır. Bu sayede, bireylerin karar alma, iletişim ve liderlik becerilerini güçlendirerek iş sonuçlarına somut katkılar sunmaktadır.
Stratejik insan kaynakları yönetimi, organizasyonel dönüşüm ve liderlik koçluğu alanlarındaki uzmanlığıyla Faruk Dönmez, sektörde fark yaratan projeler ve çözümler geliştirmeye devam etmektedir.