top of page
Staffevo Logo

Liderlik Gelişim Yolculuğu Eğitim Programı

Kendinizi, işinizi, çalışanlarınızı ve ilişkilerinizi stratejik bir bakış açısıyla yönetmeyi öğrenin; liderlik tarzınızı keşfedin ve etkili bir liderliğe adım atın.

Eğitim Süresi :

Kontenjan :

9 Gün

Platform:

Yüz Yüze

16 Katılımcı

Hedef Grup : 

Yönetsel Roller

Overview Icon.png

Eğitime Genel Bakış

Liderlik, yalnızca bir pozisyon değil, her düzeyde etkili bir yönetim ve ilişki kurma becerisidir. Liderlik Gelişim Programı, liderlerin kendilerini, ekiplerini ve iş süreçlerini stratejik bir bakış açısıyla yönetmelerini sağlayacak beceriler kazandırmayı hedefler. Bu program, katılımcıların liderlik tarzlarını keşfetmelerine ve geliştirmelerine olanak tanırken, aynı zamanda stratejik düşünme, ekip yönetimi, çalışan gelişimi ve ilişki yönetimi gibi kritik alanlarda uygulamalı ve kapsamlı bir eğitim sunar.


Katılımcılar, bireysel koçluk seansları ve uygulamalı vaka çalışmalarıyla desteklenen bu programda, liderlik becerilerini güçlendirecek, etkili yönetim stratejileri geliştirecek ve organizasyonel hedeflere ulaşmada daha etkin bir rol üstleneceklerdir. Bu program, liderliğin tüm yönlerini ele alarak, katılımcılarda hem bireysel hem de profesyonel bir dönüşüm sağlar.

Kutu icon_edited.png

Eğitim İçeriği Bileşenleri

Sahayı Tanıma

  • Katılımcıların üst yöneticileri ile odak grup toplantısı

  • Katılımcılarla atölye çalışması


Envanter ve Geri Bildirim Çalışması

  • Katılımcılara 360° envanter uygulanması

  • Katılımcılara ve yöneticilerine envanter geri bildirimi


Eğitim Modülleri (4 Modül) 

Her bir modül 2 tam gün yüz yüze eğitim içerir. Modüller arasında 4-6 hafta boşluk bırakılır. Bu süreçte katılımcılar ilgili modüllerden elde ettikleri kazanımları iş süreçlerinde deneyimleme fırsatı bulurlar. 



1. Modül - Kendini Yönet (2 Gün)

Duygusal zeka, stres yönetimi, kişisel farkındalık ve liderlik tarzlarını tanıma


2. Modül - İşini Yönet (2 Gün)

Stratejik düşünme, karar alma, hedef belirleme ve kaynak planlama


3. Modül - Çalışanlarını Yönet (2 Gün)

Performans yönetimi, geri bildirim teknikleri, delegasyon ve çalışan gelişimi


4. Modül - İlişkilerini Yönet (2 Gün)

İletişimde empati, çatışma yönetimi, iş birliği geliştirme ve güven inşası.


Bireysel Koçluk Süreci 

1. Modül tamamlandıktan sonra her bir katılımcı için 6 seans bireysel koçluk yapılır.


Takip ve Kontrol Süreci (1 Gün)

  • Çalışanlarla değerlendirme ve tüm konularda hatırlatma atölyesi.

  • Katılımcılara program sonu tekrar 360° envanter uygulanması.

  • Katılımcılara ve yöneticilerine envanter geri bildirimi verilmesi

  • Katılımcıların üst yöneticileri ile değerlendirme toplantısı ve sentez sunumu.

Katılımcı Profili_edited.png

Katılımcı Profili

  • Orta ve üst düzey yöneticiler 

  • Liderlik becerileri kazanmak isteyen yeni yöneticiler

  • Yönetici adayları

  • Takım liderleri ve bölüm yöneticileri

  • Proje liderleri ve operasyon yöneticileri

Kilit Kazanımlar_edited.png

Kilit Kazanımlar

Bilişsel Kazanımlar


  • Liderlik tarzı, ekip dinamikleri ve performans çıktıları arasındaki ilişkiyi bütünsel olarak değerlendirme

  • Operasyonel yönetim ile stratejik liderlik yaklaşımı arasındaki ayrımı netleştirme

  • Motivasyon, bağlılık ve gelişim süreçlerinin liderlik davranışlarıyla ilişkisini analiz etme

  • Farklı liderlik yaklaşımlarının farklı durum ve ekip ihtiyaçlarına göre nasıl konumlandığını yorumlama



Davranışsal Kazanımlar


  • Farklı ekip yapıları ve iş koşullarına göre liderlik yaklaşımını uyarlayarak yönetim tarzını esnetme

  • Geri bildirim, koçluk ve iletişim araçlarını kullanarak ekip etkileşimini yapılandırma

  • Çatışma, değişim ve belirsizlik durumlarında ekip yönlendirmesini kontrollü şekilde yürütme

  • Bireysel gelişim ve performans süreçlerini takip ederek ekip çıktılarını daha sistematik şekilde yönetme

bottom of page