Teknik Gelişim
Mentorluk Programı
Teknik bilgi ve beceri aktarımı, kurum içi operasyonların verimliliğini artırmanın ve organizasyonel mükemmelliği yakalamanın en güçlü araçlarından biridir.
Teknik Gelişim Mentorluk Programı, çalışanlarınızın uzmanlıklarını dengeleme ve geliştirme süreçlerine rehberlik ederek, organizasyonunuzun teknik liderlik kapasitesini sürdürülebilir bir şekilde artırır.
Genel Bakış
Teknik Gelişim Mentorluk Programı, kurum içindeki teknik bilgi paylaşımını ve know-how aktarımını stratejik bir yaklaşımla yönlendirir. Bu program, operasyonların verimliliğini artırmak, uzmanlık alanlarında derinleşmeyi sağlamak ve bireylerin yetkinliklerini yeniden yeteneklendirme süreçleriyle geliştirmek için tasarlanmıştır.
Mentorlar ve menteeler arasında gerçekleşen yapılandırılmış bilgi aktarımı, kurum içi dengeli bir öğrenme ortamı oluşturur ve organizasyonun uzun vadeli stratejik hedeflerine ulaşmasını destekler. Bu mentorluk programı, sıradan bilgi transferinin ötesine geçerek, teknik liderlik ve operasyonel mükemmeliyet odaklı bir yetkinlik geliştirme modeli sunar.
Programın Amacı
Teknik Gelişim Mentorluk Programı, çalışanların teknik bilgi ve yetkinliklerini artırarak organizasyonun uzmanlık seviyesini güçlendirmeyi amaçlar. Program, know-how aktarımını desteklerken operasyonların verimliliğini artırmayı, teknik liderlik yetkinliklerini geliştirmeyi ve çalışanlar arasında öğrenme kültürünü güçlendirmeyi hedefler. Bu sayede organizasyon, teknik uzmanlık kapasitesini sürdürülebilir şekilde artırarak stratejik avantaj elde eder.
Hedef Kitle
Teknik Liderler ve Süpervizörler: Ekiplerindeki bilgi aktarımını yönlendirmek ve operasyonel süreçleri iyileştirmek isteyen liderler.
Teknik Uzmanlar: Kendi alanlarında derinleşmek ve teknik know-how’larını menteelerle paylaşarak öğrenme sürecine katkı sağlamak isteyen profesyoneller.
Yeniden Yeteneklendirme Odaklı Çalışanlar: Teknik yetkinliklerini güncelleyerek organizasyonel değişim ve dönüşüme uyum sağlamak isteyen bireyler.
Proje ve Süreç Yönetimi Ekipleri: Teknik bilgiyi süreç iyileştirme ve optimizasyon çalışmalarıyla birleştirerek organizasyonun genel performansını artırmak isteyen ekipler.
Kilit Kazanımlar
Know-how ve teknik bilgi aktarımıyla çalışanlar arasındaki yetkinlik seviyesini dengeleyerek operasyonel verimliliği artırmak.
Çalışanların teknik liderlik becerilerini geliştirerek organizasyon genelinde uzmanlık kapasitesini artırmak.
Yeniden yeteneklendirme süreçleriyle teknik dönüşümü destekleyerek çalışanların organizasyonel değişime adaptasyonunu sağlamak.
Kurum içi öğrenme süreçlerini yapılandırarak, operasyonel süreçlerde inovasyon ve sürekli iyileştirme sağlamak.
Teknik bilgi paylaşımı ve mentor-mentee etkileşimleriyle uzun vadeli bir uzmanlık ekosistemi oluşturmak.
Fasilitatör
Deniz Büyükdere
Mentorluk Programları Koordinatörü & Eğitmen
Deniz Büyükdere, 15 yılı aşkın deneyimiyle sürdürülebilirlik, organizasyonel gelişim ve sosyal etki alanlarında birçok başarılı projeye imza atmıştır. Kurumların potansiyelini ortaya çıkarmak ve sürdürülebilir bir öğrenme kültürü oluşturmak için liderlik eden Deniz Büyükdere, çalışanların yetkinliklerini geliştirmeye yönelik rehberlik sunmakta ve mentorluk programlarının verimliliğini en üst düzeye çıkarmaktadır. Staffevo’nun Liderlik Gelişimi, Teknik Gelişim, Tersine Mentorluk ve Akran Gelişimi programlarının uygulanmasında aktif rol oynayan Deniz Büyükdere, kapsayıcı ve etkili öğrenme deneyimleri tasarlayarak kurumların dönüşüm süreçlerine katkı sağlamaktadır.