Akran Gelişimi
Mentorluk Programı
Akran desteği, çalışanlarınızın öğrenme ve gelişim yolculuğunu dönüştürmek için güçlü bir araçtır.
Bu program, kurum içi bilgi paylaşımını artırarak iş birliğini güçlendirir ve ortak bir başarı kültürü oluşturur.
Genel Bakış
Akran Gelişimi Mentorluk Programı, çalışanlar arasında bilgi ve deneyim paylaşımını teşvik ederek ortak öğrenme kültürünü geliştirmek üzere tasarlanmıştır. Program, bireylerin güçlü yönlerini bir araya getirerek, iş birliği ve iletişim odaklı bir organizasyonel yapı oluşturmayı hedefler.
Kurum içindeki çalışanların karşılıklı olarak birbirlerinin bilgi ve deneyimlerinden faydalanmasını sağlayan bu program, organizasyon genelinde güçlü ilişkiler kurar ve çalışan bağlılığını artırır. Aynı zamanda, bireylerin mesleki gelişimlerini hızlandırarak iş hedeflerine daha verimli bir şekilde ulaşmalarına destek olur.
Programın Amacı
Akran Gelişimi Mentorluk Programı, çalışanlar arasında bilgi ve deneyim paylaşımını artırarak ortak bir öğrenme kültürü oluşturmayı hedefler. Program, bireylerin karşılıklı etkileşimle liderlik ve yetkinlik becerilerini geliştirmesine, organizasyonel iş birliğinin güçlenmesine ve çalışan bağlılığının artmasına katkı sağlar. Kurum içindeki güçlü akran ilişkileri sayesinde mesleki gelişim süreçleri hızlanırken, bu dinamik aynı zamanda organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmasını destekler.
Hedef Kitle
Orta Seviye ve Ekip Yöneticileri: Ekipleri arasında bilgi paylaşımını teşvik ederek organizasyon içi iş birliğini güçlendirmek isteyen yöneticiler.
Benzer Görevlerde Çalışan Profesyoneller: Farklı uzmanlık alanlarından faydalanarak mesleki gelişimlerini hızlandırmayı hedefleyen çalışanlar.
İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Profesyonelleri: Akran mentorluk kültürünü kurum geneline yayarak iş birliği ve iletişim ortamını iyileştirmek isteyen uzmanlar.
Akran Destek Grupları: Birlikte öğrenme yoluyla liderlik ve yetkinlik gelişimini desteklemeyi hedefleyen ekipler.
Bu program, çalışanlar arasında ortak öğrenme kültürünü teşvik etmek isteyen tüm profesyoneller için kapsamlı bir çözüm sunar.
Kilit Kazanımlar
Kurum içi çalışanlar arasında bilgi paylaşımını artırarak ekiplerin daha hızlı ve etkili çözüm üretmesini sağlamak.
Akranlar arasındaki iletişimi güçlendirerek organizasyonel iş birliğini daha verimli hale getirmek.
Ortak öğrenme süreçleriyle bireylerin mesleki yetkinliklerini geliştirmek ve kariyer hedeflerine ulaşmalarını hızlandırmak.
Kurum içinde karşılıklı destek kültürü oluşturarak çalışan bağlılığını ve genel iş memnuniyetini artırmak.
Çalışanlar arasında kurulan ilişkilerle organizasyonun genel performansını yükseltecek bir sinerji yaratmak.
Fasilitatör
Deniz Büyükdere
Mentorluk Programları Koordinatörü & Eğitmen
Deniz Büyükdere, 15 yılı aşkın deneyimiyle sürdürülebilirlik, organizasyonel gelişim ve sosyal etki alanlarında birçok başarılı projeye imza atmıştır. Kurumların potansiyelini ortaya çıkarmak ve sürdürülebilir bir öğrenme kültürü oluşturmak için liderlik eden Deniz Büyükdere, çalışanların yetkinliklerini geliştirmeye yönelik rehberlik sunmakta ve mentorluk programlarının verimliliğini en üst düzeye çıkarmaktadır. Staffevo’nun Liderlik Gelişimi, Teknik Gelişim, Tersine Mentorluk ve Akran Gelişimi programlarının uygulanmasında aktif rol oynayan Deniz Büyükdere, kapsayıcı ve etkili öğrenme deneyimleri tasarlayarak kurumların dönüşüm süreçlerine katkı sağlamaktadır.