Tersine Mentorluk Programı
Tersine mentorluk, kurumların geleceğe yönelik inovasyon dönüşümün anahtarıdır.
Genç yeteneklerin bakış açısını organizasyonel bilgiyle birleştirerek, kurum içi iletişimde yeni bir denge kurun ve stratejik hedeflere ulaşmada yeni bir enerji yaratın.
Genel Bakış
Tersine Mentorluk Programı, genç yeteneklerin bilgi, beceri ve inovatif yaklaşımlarını kıdemli liderlerle paylaşmasını sağlayarak organizasyonel öğrenme ve dönüşümü destekler. Bu program, kuşaklar arası bilgi alışverişini teşvik ederek hem liderlerin hem de genç profesyonellerin bakış açısını genişletir.
Program, kıdemli çalışanların dijitalleşme, inovasyon ve değişim yönetimi gibi yeni nesil iş yaklaşımlarını anlamalarını sağlarken, genç çalışanlara da stratejik düşünme ve liderlik becerileri kazandırır.
Kurum içi öğrenme dinamiklerini güçlendiren bu model, sürdürülebilir bir organizasyonel yenilenme için temel oluşturur.
Programın Amacı
Tersine Mentorluk Programı, kuşaklar arası bilgi paylaşımını artırarak hem liderlerin hem de genç profesyonellerin birbirlerinden öğrenmesini sağlamayı hedefler. Program, liderlerin dijitalleşme, inovasyon ve yeni nesil iş modellerine uyum sağlamasına yardımcı olurken, genç yeteneklerin stratejik düşünme ve liderlik yetkinliklerini geliştirmelerini destekler. Bu dinamik, organizasyonel yenilenmeyi ve sürdürülebilir gelişimi teşvik eder.
Hedef Kitle
Kıdemli Liderler ve Yöneticiler: Yeni nesil iş yaklaşımlarını anlamak ve organizasyonel dönüşümü desteklemek isteyen liderler.
Genç Yetenekler: Organizasyonel strateji ve liderlik becerilerini kıdemli çalışanlarla etkileşim yoluyla geliştirmek isteyen profesyoneller.
İnsan Kaynakları ve Organizasyonel Gelişim Uzmanları: Kuşaklar arası bilgi paylaşımını teşvik ederek, organizasyonda yenilikçi bir öğrenme kültürü oluşturmayı hedefleyen uzmanlar.
Kurum Kültürü Dönüşüm Ekipleri: Kuşaklar arası iletişim ve bilgi transferini artırarak organizasyonel uyum ve sinerji yaratmayı amaçlayan ekipler.
Kilit Kazanımlar
Kuşaklar arası bilgi ve deneyim paylaşımını artırarak liderlerin dijitalleşme ve inovasyon kapasitesini geliştirmek.
Genç yeteneklerin stratejik düşünme ve liderlik yetkinliklerini artırarak geleceğin liderlerini yetiştirmek.
Organizasyonda farklı nesiller arasında bir öğrenme köprüsü oluşturarak iş birliğini ve iletişimi güçlendirmek.
Kurum içi bilgi akışını iki yönlü hale getirerek yenilikçi bir organizasyonel öğrenme kültürü oluşturmak.
Kurumsal dönüşümü hızlandırarak organizasyonun rekabet avantajını artırmak.